，豆奶饮品在快餐店具有天然的优势，很多年轻人在外吃饭时，顺便来一瓶豆奶，已成为一种用餐的习惯。
像西南地区唯怡瓶装豆奶已成为“火锅的标配”，维维将“北京簋街”作为阵地，以对抗“辣”作为场景，开展了“何以解辣，维有逗奶”一系列营销活动，把解辣和豆奶联系在一起, ，将豆奶佐餐的概念打入人心；维他奶主攻南方市场，占据即饮豆奶42%的市场占有率，为满足年轻消费者对于个性与新鲜事物的追随，维他奶生产颇受年轻一代欢迎的巧克力瓶装豆奶，借此打入年轻人的生活方式。
不同于包装豆奶，瓶装豆奶从一开始就决定了其消费场景的特殊性，所以多年来，瓶装豆奶一直都是餐饮特别在快餐店的饮品中占有主体地位，其在快餐店的消费频率也远高于其他的饮料。因此，除了传统的豆奶品牌，近年来其他饮料巨头也开始注意到这一个市场的潜力，开始杀入瓶装豆奶的餐饮市场。这让原本就厮杀激烈的渠道变得更惨烈，快餐店狭窄的冰箱陈列和产品展示成为关键，在抛开传统品牌知名度之外，如何抢占消费者的第一视觉，对终端的产品销售至关重要。
老仙津经过多年的市场培育和渠道经营，现有渠道，品牌知名度与影响力已经具备，但多年的发展其产品形象始终未变，在与其它竞品的对比中逐渐缺乏视觉吸引力，越来越容易被消费者忽视。
一边是品牌形象的老化跟不上现代年轻消费者审美，一边是新对手的狙击，固有渠道优势渐失，作为国民豆奶的仙津应怎么样保持自己固有的优势，不被消费者抛弃，继续成为年轻消费者追捧的国民豆奶？
仙津作为一款传统豆奶，在很多人心中已形成了品牌记忆，其产品形象也深入人心。
随着90、00后新花钱的那群人的崛起，餐饮消费也正在迎来新一轮的升级，主打高颜值、高品味的健康饮品日益受到大家青睐。为弥补单一餐饮渠道的产品短板，同时增加新的业绩增长点，老仙津瓶装款做出口味延伸，覆盖仙津露、百香果汁、椰子汁三款主打产品，实现了家庭、校园、餐饮渠道的全面布局。
面对年轻群体进行品牌的升级转型，在产品本身并无独特价值差异化的情况下，仙津应如何在传承老品牌资产的同时又爆发出年轻活力，同时还能让年纪轻的人喜欢？豆奶急需聚焦一个有代表性的消费场景重新在快餐店打开局面，继续保持优势。
从市场整体态势和竞争情况去看，传统的品类定位法很难让我们这个品牌突围而出。这一次我们从感性诉求价值寻求突破，根据年轻人的心里表现分析我们找出了他们的共性特征，即坚持真我，坚持本真的一种心态，我们将这种心态定义为——青春本色。
将品牌与青春本色联系起来，我们只有不断将“青春本色”这个点放大，才能突出品牌与年轻人的价值互动。
以心理价值来区隔于其他饮料的，仙津豆奶代表的是一种生活的主张和宣言，是一种全新的和其他饮料不同的品类。如今的年轻消费者寻求饮食便捷性，自然也离不开饭局的社交属性，将“解渴”和“佐餐”概念渗入餐饮界，赢得年轻人的青睐变得轻松又简单。
为他们代言青春本色，从而获取他们的价值认同，认同品牌的主张，他们才会选择我们这个品牌。
这是一场传统品牌的更新换代，在保持经典熟悉的产品线的同时，不断为产品赋予新的活力，我们从感性诉求突破来迎合年轻消费者的心理和人群属性，从品牌价值主张上来进行品牌的定位和区隔，让品牌代表一种精神和生活主张。
随着互联网一代的兴起，作为新一代，他们更强调自我，具有独立自我的生活主张，将这一花钱的那群人称之为“新e代”，因此我们直接将新e代作为产品名，并作为仙津新品牌的logo，从名字上让产品与消费者对接，在同种类型的产品中发觉产品的存在，为传统品牌注入新鲜的血液，重新唤醒用户的购买热情。
具有强烈独立人格意识的年轻人总希望走出不一样的路途，将品牌定位和青春本色联系起来，提出“这一刻做自己”的品牌诉求。
从感性心理提出个性化态度化的价值概念，击中了大多数年轻人的渴望做自己，坚持自我本色的心理需求，更能占据用户心智；除此之外，它在消费场景上获得了更大的延伸，只要消费的人心境上有这种需求，在任何场合，都能促成消费。
消费者接受信息的方式无非两种，一种感性印记，一种理性思考，感性只要包括视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉这五感，在这个追求颜值的时代，视觉一定是第一要素。
仙津新e代的品牌包装创意灵感来自于“水滴”，在图案设计上，以水滴形状作为主图像，将水滴巧妙运用在瓶贴设计中，强调品牌的辨识度。
异形瓶贴设计提取水滴形状轮廓，立体设计增强产品的识别度，营造活力满满的视觉氛围。
在传播物料的表现上，我们大量采用鲜明的大面积纯色，既充满强烈的视觉上的冲击力，同时又富有年轻气息，从而在视觉表现上与消费者拉近了距离，让品牌在传播中实现了消费者渗透和标签植入，从而增强了仙津在该渠道的营销力。
