近日，多名娃哈哈在职员工向南都湾财社记者表示，8月中下旬，部分在职员工及离职员工自发形成了娃哈哈维权会，将杭州娃哈哈集团有限公司及宗馥莉起诉至杭州市上城区人民法院。南都湾财社记者通过调查了解到，此次争议主要涉及到利益分配问题，围绕股权回购、劳动合同改签等事宜。
9月7日，娃哈哈官方发布声明称，“娃哈哈维权委员会诉讼维权”“要求员工重新签署劳动合同”等说法均为不实信息。娃哈哈表示，公司职工持股会内部股份回购不存在损害持股会会员的情形。同时，娃哈哈称，宗馥莉持股的萧山顺发股权转让合法有效，并无外界揣测特殊原因。
受访员工称，目前上城区人民法院已受理此案，但未正式立案。9月5日，南都湾财社记者曾联系娃哈哈方面，截止至发稿前，未得到回复。9月7日，南都湾财社记者致电上城区人民法院，电话未接通。
多名维权会员工均向南都湾财社记者表示，8月中下旬，部分员工自发组建了娃哈哈维权会，现在已有600多人参与，包括了娃哈哈集团的创业元老、退休员工、离职员工和在职员工，其中几十名员工以集体诉讼的方式将杭州娃哈哈集团有限公司（以下简称娃哈哈公司）和宗馥莉起诉至上城区人民法院，目前法院已经受理，但未正式立案，而参与诉讼的几十人中既有在职员工，也有离职员工。
“小宗总（即宗馥莉）接班以后，我们感觉她对公司发展带来非常大的影响。我们作为公司的老员工，无论是退休的还是在职的，都对娃哈哈这个品牌有很大的感情，我们不希望娃哈哈倒闭，所以在维权。”王均1995年前进入娃哈哈公司，现在在技术岗工作，他告诉南都湾财社记者，部分员工也质疑宗馥莉的管理方式和她对品牌的责任心。
王均表示，今年3月，宗馥莉曾要求娃哈哈公司的员工把劳动合同改签到宏胜饮料集团有限公司（下称“宏胜饮料”），但当时有员工反对，此事便被叫停。然而到了6月份，王均再次收到口头通知，要求他改签到宏胜饮料，他了解到，涉及部长、片区总经理、省总（即每个省的销售总经理）等较为重要岗位的员工都被要求改签合同，“下一步有哪些人会改签合同，现在还没确定，但（宗馥莉）在逐步推进”。
他向南都湾财社记者透露，今年前7个月，娃哈哈公司营收增长在40%以上，“但在经营业绩比以前更好的情况下，我们的待遇反而更差，员工们都怨声载道”。
改签宏胜饮料，为何会引起诸多争议？公开资料显示，宗馥莉自2007年便执掌宏胜饮料。宏胜饮料官网显示，企业成立于2003年，总部在杭州，主要营业产品包括瓶装饮用纯净水、含乳饮料、茶饮料、果蔬饮料、罐头食品等，公司为2020年度中国制造业非公有制企业500强。
王均解释道，是因为娃哈哈公司和宏胜饮料是两个不同的薪酬体系。娃哈哈集团员工的薪资由“底薪+奖金+干股分红”构成，而宏胜饮料则为年薪制，他表示，娃哈哈每位员工来自干股分红的收入可占全年收入的一半以上，“实行年薪制以后，目前我们全年的收入估计要少20%-30%左右”。
不过，据界面新闻报道，有娃哈哈一线员工表示，今年以来，娃哈哈一线员工的收入普遍有所提升，该员工称，宗馥莉的管理风格是典型的公司化风格，更注重数据，通过严格的制度来激励基层工作人员。
南都湾财社记者通过调查了解到，娃哈哈公司1999年改制，改制后，公司为了感谢员工，让员工享受公司发展的红利，符合持股条件的员工均可持股，持股人数大约占全体员工的50%，以此来享受每年的分红。王均表示，员工持股份额由其工作年限、岗位的重要性等因素决定，但不管是高层还是基层，员工都可以持股。
经过4年的发展，2003年，娃哈哈实现了全体员工持股。直到今天，基层工会联合委员会仍是娃哈哈运营主体杭州娃哈哈集团有限公司的重要股东，持有24.6%股份。此外，杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司持股占46%。该公司实际控制人为杭州市上城区财政局，宗家持有娃哈哈集团29.4%股权。
2018年，娃哈哈集团对员工股权进行回购，此后直至今年，员工的分红形式都变成了“干股分红”。王均表示这导致了员工来自分红的收入比以前降低了不少。
吴旻2019年从娃哈哈公司离职。他告诉南都湾财社记者，干股分红即是，公司认为员工今年业绩表现不错就奖励多一点，认为表现不好就奖励少一点，“年底的分红是浮动的数字，并不是像原来那样按照持股数额来分配”。吴旻听说有员工改签宏胜饮料，他表示，改签意味着伴随娃哈哈20多年的分红制度或许会取消。
还在娃哈哈管理岗位工作的李兴已经入职超过20年，他告诉南都湾财社记者，2018年，公司员工的股份均被回购，员工如果持10万股，那么按照当时公司回购的条件“2元特别分红加1元股本”，那么员工税前则得到30万元。而在股权回购前，持股会每年的分红稳定在0.8元/股。
李兴认为，很多员工收入的大头来自于娃哈哈职工持股会，但股权回购就从另一方面代表着员工拿完3元/股的回购款后，就不能再从职工持股会拿到任何分红，李兴等人担心以后收入没有保障，他表示企业内部对该话题十分避讳。
上述受访员工均向南都湾财社记者表示，自己并没有股权回购的文件。据新京报报道，早在2018年4月，娃哈哈方面就曾表示，收回员工持股是“为了更好地激励员工工作”，此前由于同一岗位因工作年限不同造成持股额相差较多，收入相差也较大，由此带来新的“大锅饭”问题，当时娃哈哈公司称“本次股份收回经职工代表大会讨论通过，自愿收回，尚没有收到员工意见。”
最后一个争议的问题是杭州萧山顺发食品包装有限公司（下称“萧山顺发”）股权的转让。
萧山顺发成立于2020年，依照国家企业信用信息公示系统，直到今年3月，宗馥莉才成为该公司的股东。此前，该公司由宗庆后和杭州娃哈哈集团公司有限公司基层工会委员会双方持股，但股权占比未得到披露。今年8月6日，该公司股权结构再次变更，变更后，杭州娃哈哈集团公司有限公司基层工会联合委员会不再持有萧山顺发的股份。同时，该公司的市场主体类型从“有限责任公司（港澳台投资，非独资）”变更为“有限责任公司（港澳台自然人独资）”。
维权会员工称，职工持股会在萧山顺发的股权以零元的价格被全数转移到宗馥莉个人名下，并质疑转让流程是否合规、价格是不是合理。
天眼查显示，萧山顺发注册资本为3000万元，目前，宗馥莉持有萧山顺发全部股份，公司投资了重庆市涪陵娃哈哈饮料有限公司、贵阳娃哈哈饮料有限公司等多家公司。9月7日，南都湾财社记者致电萧山顺发，但天眼查显示的企业电话为空号。
吴旻告诉南都湾财社记者，萧山顺发为娃哈哈的投资主体之一，“投资主体是指在全国各地建厂、建生产线去生产饮料，娃哈哈有几个投资主体，也就是说持股会可以间接享受全国各地工厂所产生的利润，员工每年可以从持股会的分红中享受萧山顺发投资工厂带来的利润”。但王均称，2018年员工股权被回购后，持股会相当于一个空壳了。
对于萧山顺发被部分员工质疑职工持股会股权0元转让一事，上海兰迪（广州）律师事务所婚姻家事与企业事务部负责人邱淑妙律师告诉南都湾财社记者，是否是0元转让，可以通过到公司主管的工商部门查询公司档案等方式确认，档案里可能会有股权转让协议等材料。“是不是合乎法律有效，涉及到公司基层工会联合委员会转让股权决定是不是经过法定程序作出、股权转让的目的和对价等。”
邱淑妙表示，0元转让股权并非一定不合法有效的，我国现行法律规定没有禁止0元转让股权，但如果转让股权的价格明显不合理，则认定为恶意转让股权等可能性较高，“如果员工之前持有的股权多年前已经转让出去了，又无另外的协议等安排，那对于员工个人而言，其个人之前已无这个股权了”。
此外，王均透露，娃哈哈集团目前把多个部门合并或撤裁，具体涉及的部门有机电研究院（负责设备）、品牌公关部、后勤部、保卫部、政治部（负责企业文化等）等。王均表示，公司本来是每个月15日发工资和奖金，但从今年4月起，公司就开始延迟发工资，最迟可以拖到26日。
南都湾财社记者曾于9月5日通过官方渠道向娃哈哈方面求证问题，截止至发稿前，未得到回应。
9月7日下午，娃哈哈官方微博发布声明。这份署名为“杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会”的声明显示，娃哈哈称“娃哈哈维权委员会诉讼维权”“要求员工重新签署劳动合同”等说法均为不实信息。
娃哈哈表示，公司工会从未听说“娃哈哈维权委员会”的相关信息，目前工会也未收到所谓“娃哈哈维权委员会”提起的诉讼信息。
据公司工会了解，杭州娃哈哈集团有限公司职工持股会内部股份回购事宜经过会员代表大会全体决议通过，相关协议由持股会会员自愿签署，合法有效，不存在损害持股会会员的情形。
针对萧山顺发股权转让问题，娃哈哈表示，这是萧山顺发正常股东变更，股权转让合法有效，符合有关法律和法规，并经工商部门审核确认，并无外界揣测特殊原因。
娃哈哈表示，工会作为员工的群众组织，始终秉持尊重、保护员工合法权益的原则，愿意倾听员工的声音。目前工会的管理及工作秩序一切正常，若遇纠纷的，工会愿意通过协商、诉讼等方式解决，而不希望能够通过占用公共资源的方式传播消极情绪，这明显无益于问题的解决。
娃哈哈的股权隐患一直存在，只不过在宗庆后去世和宗馥莉接班的时候才彻底暴露出来。7月的请辞事件，更像是宏胜对娃哈哈的一次逼宫，宗馥莉险胜。
今年年初，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病逝世，其女宗馥莉正式接棒，并逐渐接手宗庆后名下多家公司。但宗馥莉的管理风格与宗庆后大不相同，其对娃哈哈的管理及发展定位也备受关注。
7月18日，网络上流传了一张娃哈哈集团副董事长宗馥莉的“辞职函”。辞职函显示，由于杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司部分股东，就宗馥莉对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使宗馥莉无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责，因此，宗馥莉决定自7月15日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。
此事迅速登上微博热搜，也引起了外界对于娃哈哈管理层内部矛盾激发的关注。7月22日晚间，娃哈哈官网发布声明称，为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。
天眼查显示，杭州娃哈哈集团有限公司由宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司和杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会三方共同持股，其中宗馥莉持股29.4%，后两者持股票比例未披露。
加入娃哈哈，宗馥莉为这家处于“中年危机”的饮料巨头带来了很多改变，尤其是年轻化元素慢慢的变多，2018年出任该公司公关部部长后，宗馥莉对娃哈哈旗下品牌进行“人格化”“IP化”等转变，其中，老品牌娃哈哈AD钙奶在新营销手段下，2018年开始便实现连续三年两位数增长。随后在宗馥莉的推动下，娃哈哈在2022年和2023年一口气推出了包括咖啡、电解质水、零糖零卡产品等新品。
今年2月宗庆后去世，被视为“正式接班”的宗馥莉，以娃哈哈副董事长、总经理的身份持续推动企业转型，在她的规划中，今年娃哈哈表示既要“全面”也要“聚点”。即在市场渠道上要全面布局，拓展新市场。
随后，“拓展新市场”的机会随之而来，宗庆后离世也让人们关注到过去农夫山泉与娃哈哈之间的“恩怨”，农夫山泉产品也受到多方的“口诛笔伐”，虽然在事件中娃哈哈并未作任何公开发声，但实际行动上，娃哈哈却开始对曾经“忽略”的一二线城市开始布局。
在过去较长一段时间，娃哈哈是依靠宗庆后创立的“联销体”制度迅速打开市场，该制度要求经销商先打保证金才能拿货，而娃哈哈则是付给经销商更高的利息，在这种厂商利益共同体的方式下，娃哈哈产品很快打通市场，尤其在三四线以下市场实现畅销，但是这一制度也让娃哈哈难以渗透进一二线市场终端。
而在今年“水战”风波中，娃哈哈也趁势增加对一二线市场的“攻势”，其中借力舆论进行铺货是最常见的方法。据南都湾财社记者了解，当时部分门店和经销商“宣布”支持娃哈哈或放弃农夫山泉时，娃哈哈相关一线业务员就迅速跟上对接，这一方式让娃哈哈产品顺利进入到一二线城市中的小卖部、小型商超等终端，南都湾财社记者看出，不止是纯净水，包括无糖茶等新品也顺利进入到一二线市场的“货架”上。
南都湾财社记者发现，虽然宗馥莉带动娃哈哈开拓了新的渠道，但是与外界对宗庆后所定义的“不开除老员工”等“慈善”“重情义”等印象相对的，宗馥莉对外更多是给人“雷厉风行”“激进”等印象。
今年1月底，宗馥莉在娃哈哈召开的八届五次职工（会员）代表大会上做出发言，她表示企业只有一直在改进和创新，在市场大局中找准定位和优势，“才能奋力在高水平质量的发展中蹚出一条新路来”。
早年流传的一则市场传言显示，宗馥莉早年执掌宏盛饮料集团后，娃哈哈曾拆分出部分餐饮公司装入宏盛，由于娃哈哈老员工的思路与宗馥莉不一致，她曾一口气开除20多个人。
对于在父亲去世后而被推到前台的宗馥莉来说，“突如其来”地接下宗庆后留下的摊子，如何推行自己的管理理念，成为她掌舵娃哈哈的最大挑战，而这也不得不让她在带领企业转型中采取强硬态度。
南都湾财社记者发现，宗馥莉“强硬”这一点从侧面信息得到印证，在宗馥莉被传辞职的信息传出时，有接近娃哈哈高层的人士曾向媒体表示，在前段时间，娃哈哈高管曾有数名高管陆续辞职，原因不明。
不过与宗馥莉大力推动转型相对的，娃哈哈在转型上或来源于市场的阻力，其中依托老渠道、老单品仍是娃哈哈当下发展的显著特征。
南都湾财社记者在部分线上电子商务平台检索时发现，相比起纯净水、AD钙奶等200万+以上销量，娃哈哈旗下的无糖茶销量约为1万+左右；而在线下渠道走访时，南都湾财社记者也发现，除了纯净水、AD钙奶等老单品外，娃哈哈其他新品难寻。
而在渠道方面，新开拓的一二线城市渠道似乎还没显现作用。凯度消费者指数官微公布消息称，截至今年5月17日的多个方面数据显示，娃哈哈在全国市场销售金额增长率同比为54%，其中在镇级市场的增长率达到为32%，这一数据也代表着娃哈哈的数据增长，三四线以下市场仍是贡献主力。
部分内容综合自：新民周刊、第一财经、界面新闻返回搜狐，查看更加多
